一又友合股创业，靠谱么？（上）

讲几个不知说念算不算创业的坑。

几个好一又友创业开店。

宇宙都没技能，都有我方的职责，分不出太多元气心灵。于是，交给其中某一个东说念主。他刚刚从上一家公司去职，当今还没找到下家。何况，他本东说念主对这个贸易，也比拟感敬爱，答允多花技能。那就这样忻悦地决定了。

也等于说，一群东说念主出钱，一个东说念主出钱又出力。分账的时候，宇宙按出钱的比例，承担骨子盈亏。出力的阿谁，另外再领平素的工资。

出钱的按比例分拨，出力的按力气领钱。听上去很合理，对不对？

但在骨子操作中，遭遇了许多问题。

因为宇宙是一又友，彼此相配了解，同期也看好这个行业，是以起始的时候，相配告成。

什么都好说，什么都不太野心。各自选了几个地址，宇宙一皆磋磨，定下一处不是顶中心，但也比拟吵杂，且东说念主流量应该会增长的店面。各自拿出来的总额，算一下，也够第一年的开支。至于出力的工钱，那就按照市面上的来。

开店得有宾客，问题也不大。一是每到周末，相近吃喝玩乐的花样许多，会带来许多客流量。鄙俚的话，近邻的写字楼和小区，也会有一些出来的东说念主群。再加上，他们几个还在上班的，也都有共事一又友啥的，能带过来一些。至少，每天都能开张转起来。

然则在第一个月，宇宙碰了个头，就有点不旺盛了。

一是具体的店铺运营。有东说念主对请的各人傅不适意，有的对菜品不适意，也有的对现实边幅不适意。还有个作念原料采购的，发现采购约略有点问题，价钱大宗要高于他们本来的预期……总之宇宙一悉数，发现问题一大堆。

诚然这些都有合理的评释。新店开张，妥当的各人傅也难找，还需要更多磨合。菜品和现实边幅的问题，骨子上也还在测试经由中，背面不错调治。至于采购问题，主要仍是因为采购量不大，何况因为要延续换，甭管是大点的供应商，仍是菜场大姨，那儿都拿不到好的价钱。

二是账筹商问题。有个作念财务职责的一又友，合计店里的账目很乱。倒不是怀疑那位出力的一又友，而是说，这样乱的账，背面要怎么理。但出力的那位，每天要作念的事情许多，根柢没技能好好理账。他也知说念要账目了了，要对宇宙有个移交，但等于没技能整这些。他也没法把我方一劈几份去干活。

听到这种虚构，他心里相配不欢乐。我方出了那么多力气，他们闭目掩耳。倒是对这种事情指带领点。何况，财务一又友一直在大公司，习尚性地以熟习企业的圭臬，来估计他们这个小店铺。略略有点脑子的，就会知说念这根天职歧理。

作念财务的那位，看到他的反映，也不欢乐。我方也没别的情理，等于问一下。对方何须这样清翠。

效果绝不虞外，一年不到，关门大吉。

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